2015年8月1日上午八點半，2015年第二季度工作總結大會在公司新址多功能會議室召開。坐在寬敞舒適的辦公室里，每位員工心里都洋溢著抑制不住的喜悅。

      會上首先對二季度的工作情況進行總結，并對目前團隊中存在的突出問題做出糾正。總經理以“西點軍校22條軍規”、“海爾十三條廠規”為例，深入淺出地分析了“服從”在團隊發展中的重要作用，并強調，團隊運作的前提條件就是服從，沒有服從就沒有一切，合作、創新等都建立在團隊服從的基礎上，否則再好的創新也沒有價值。在團隊里每個成員只有將自己融入集體，摒棄自由散漫，服從團隊指揮，才能充分發揮個人的作用，搞好團隊的整體搭配，取長補短，形成協調一致的團隊默契。

       正值戴德測控成立五周年，會上向五位在司工作五年的“老員工”頒發 “五年貢獻獎”，以感謝他們在公司成立最初的日子里與公司攜手并進，共同進步。

       接下來進行的是積分獎勵與抽獎環節，依據積分排名來表彰公司本季度以來的杰出員工，讓獎罰變得有據可依。

       最后，全體員工對修訂后的《積分制管理制度》進行集體學習，《山西戴德測控技術有限公司禁煙制度》等一批新制度同期頒布。